6月份的挖掘机销量又暴跌近50%，已经连续一连半同比跌超30%，各种转型已经喊了好几年了，哪怕是现在，还有各种行业牛逼人士在呼吁各企业、代理商要转进转型，甚至写出各种转型指南，然而，行业的现状到底是怎样？

一、离用户越近的，动作越大；离用户越远的，反应越迟钝！

目前来看，离用户越近的，动作越大；离用户越远的，反应越迟钝！而离用户越近的，却不是市场传统意义上的主导者，而是多如牛毛的第三方，它们在越来越多、越来越活跃的尝试和摸索这个行业的未来！

咱们打个比方来说，二手机，大量的个人和小机构活跃在这个市场，为什么厂家和代理商却挪不动脚步？是缺人？缺钱？还是缺资源？

都不缺，可是为什么这个市场目前最活跃的、风头最劲的却是那两三家二手机拍卖公司？

我们可以看到，每一次的二手机拍卖，那个拍卖成交价简直惨不忍睹，如果直接以那样的价格出售的话，只怕直接就被抢光了，为什么还要浪费那些拍卖费用去拍卖，而不是自己更有效、更节省成本的去处理呢？

这其中更多的可能是我们一些当位者不愿意去作为吧！

而再上升到厂家，那就更加乏力了，现在很多厂家看似紧跟节奏的推出各种网上商城，二手机商城、配件商城，甚至新机的商城，让人觉得将有大变革的感觉，而实际上，他们不过是看到别人搞，自己也赶紧搞个，免得好像自己跟不上时代似的，而在内部，根本没有提高战略高度，也没有真正去做这些事，所以，所谓的转型的表面上的东西，都是做样子而已！

二、厂家越悲惨的，代理商寻求转型和突破的脚步越大

代理商的无限责任担保让代理商和厂家的关系紧紧联系在一起，厂家的政策和命运决定着代理商的脚步和命运。

现在由于厂家的关系，很多代理商也放不开脚步去寻求实质性的转型，因为涉及到大量二手机账面价值的原因，厂家不愿意放价出手，代理商当然不能承担放价出手带来的账面损失。这样，厂家和代理商就陷入了恶性循环！

但是，有的厂家已经悲惨到无暇顾及代理商的地步了，已经泥菩萨过河自身难保了，那么下面的代理商也不得不谋求自己的出路。特别是目前国内好几家国产品牌挖掘机，厂家自己的工厂大量关闭，呆账已经使厂家几乎运营不下去了！其旗下的代理商目前各种转型摸索的动作非常大，目前活跃的一些探索行为，有相当一部分力量来自该品牌系。

三、国产和韩系的最悲惨，日系基本无压力，美系大举反攻市场

目前虽然大环境不好，但是真正日子难过的还是以国产品牌和韩系品牌为主，国产的有个品牌由于前几年基本无动作，去年来市场激进动作也很大。

韩系品牌代理商由于前几年借助品牌优势大举进攻，在大环境萧条的影响下，再加上国产和美日品牌的上下夹击，使得目前韩系品牌的生存环境突兀的变得前所未有的艰难！

日系品牌中小松的预警系统最先进，而其它品牌又紧跟小松的步奏，所以目前日系品牌的压力非常小，但是其在国内的工厂经营压力和状况不佳，所以有传言称其准备将中国内工厂全部撤出中国！

美系的卡特彼勒由于其强大的实力，加上前几年市场动作的缓，这两年，在其他厂家经营压力剧增的环境下，卡特彼勒加大动作，积极抢占市场份额，目前极具成效，这个行业内均有目共睹！

其它，目前工程机械行业的创业环境里，每个月都有新公司和新模式出现，而将来为行业带来颠覆性动作和局面的，可能是真正来自这些新的创业公司！

                                                          (来源：工程机械第一线)